Aboca, l’healthcare company italiana che produce e distribuisce prodotti 100% naturali, ha messo in campo diverse le iniziative per prendersi cura dei suoi dipendenti. Da un lato ha puntato sul supporto della tecnologia e dall’altro sullo sviluppo delle competenze e su processi che aiutino individualmente a migliorarsi.
Per rendere davvero centrale, in un’organizzazione, la cura delle persone, bisogna pensare a una strategia in grado di produrre risultati misurabili e positivi sulla bottom line. Laura Torretta, Consulente di Trasformazione positiva CHO, ha realizzato un’intervista a Massimo Mercati e Antonio Guarrera, AD ed HR Manager dell’azienda di cui riportiamo i punti essenziali. Per leggere l’intervista completa puoi visitare il link: www.digital4.biz/hr/hr-transformation/aboca-attenzione-alle-persone-benessere-people-strategy
Massimo Mercati AD di Aboca
Quali sono gli ingredienti fondanti per unire due dimensioni spesso in conflitto: profitto e bene comune? Quale leadership manageriale è presente in Aboca per contribuire al progetto d’impresa?
“Il nostro obiettivo è ricercare in natura soluzioni per la salute e la cura dell’uomo nel rispetto dell’organismo e dell’ambiente, pertanto questo approccio fa parte del nostro DNA da sempre […] È necessario riscoprire la funzione sociale dell’impresa, aspetto in cui tra l’altro l’Italia ha da sempre una visione avanzata. […] Il manager non è un capo che impartisce ordini con un logica top-down, ma un leader che funge da nodo centrale di un network. Dal nostro studio della natura traiamo molte lezioni importanti, una di queste è che la “rete” è il modello organizzativo più diffuso ed efficiente in natura, consente la trasmissione di valori e significato ed è anche la struttura più “resiliente”, capace di adattarsi in modo dinamico anche di fronte a eventi traumatici” Massimo Mercati AD di Aboca
Antonio Guarrera, HR Director di Aboca
Quali priorità per l’evoluzione sostenibile dell’organizzazione e delle persone?
“Affinché un’organizzazione come la nostra possa proseguire con coerenza il proprio percorso è necessario porre particolare attenzione alla formazione continua delle persone e alla condivisione dei valori […] Dal punto di vista organizzativo, già prima della pandemia avevamo adottato lo Smart Working, che ora per i nostri uffici è diventata la forma di lavoro preponderante […] Ma per un’evoluzione sostenibile, al di là dell’esperienza specifica di questo anno, è necessario sviluppare buone pratiche che favoriscano un ambiente di lavoro sano. Le iniziative in tal senso sono molteplici, dal car pooling alla mensa a km zero, dalla cura degli ambienti di lavoro ai benefit per i dipendenti […]” Antonio Guarrera, HR Director di Aboca
Per leggere l’intervista completa puoi visitare il link: www.digital4.biz/hr/hr-transformation/aboca-attenzione-alle-persone-benessere-people-strategy
