Cultura aziendale – Insight #7

L’incertezza politica, la crisi economica e l’impatto prolungato della pandemia di Covid-19 hanno reso difficile prevedere con precisione cosa succederà alle aziende in Europa e in Italia, lasciando una sensazione di incertezza che può essere difficile da gestire.

Senza un percorso chiaro, le aziende non hanno altra scelta se non quella di diventare prima di tutto adattive. Dopo tutto, se un’azienda non si piega, si spezza. Quindi, la domanda è: come si fa a diventare più agili?

In situazioni di forte ansia, i leader tendono a chiedere ulteriori sforzi al proprio team, mettendolo fortemente sotto pressione. In realtà, però, non si tratta sempre di “chiedere troppo” ma di non valutare con attenzione le competenze e i talenti delle persone all’interno della propria organizzazione.

Sustainability is among the top concerns of industry leaders nowadays, who already work vigorously to implement sweeping measures to decarbonize their operations and boost energy efficiency.

However, because up to 90% of a product’s emissions occur directly in the company’s supply chain rather than in its own operations, the focus on sustainability is shifting from individual factories to the entire value chain.